Wir verfolgen das Ziel, passgenaue Lösungen für das einzelne Unternehmen und die betroffenen Beschäftigten zu erarbeiten.
Sie möchten Ihr Unternehmen fit für den digitalen Wandel machen, Ihre Innovationskraft steigern und den Generationenwechsel im Unternehmen gestalten? Sie planen Veränderungen in Ihren Geschäftsmodellen, Ihrem Portfolio, Ihren Prozessen und Arbeitsformen und stehen damit vor veränderten Anforderungen an Ihre Personalpolitik?
Mit uns finden Sie einen Partner, der die personalpolitischen Anforderungen Ihres Transformationsvorhabens mit Ihnen gestaltet: wir analysieren mit Ihnen den quantitativen und qualitativen Personalbedarf. Wir unterstützen Sie beim Personaltransfer und Matching zwischen Personen und Stellen ebenso wie bei Personalentwicklungs- und Qualifizierungsprozessen und der Führungskräfteentwicklung. So können Sie auch in der Arbeitswelt von morgen wettbewerbsfähig agieren.
Wir begleiten die People Transformation Ihres Unternehmens mit folgenden Leistungen:
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf:
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089 - 87578728 (Gauting b. München)
09721 - 4761738 (Schweinfurt)
Future Work berät Sie bei allen Fragen rund um das Gestaltungsfeld People Transformation und unterstützt Sie, Personalentwicklungs- und -transfermaßnahmen so zu gestalten, dass diese dem Unternehmen und den Beschäftigten dienen.
Wir verfolgen dabei das Ziel, passgenaue Lösungen für das einzelne Unternehmen und die involvierten Beschäftigten zu erarbeiten.
Wir unterstützen die betrieblichen Akteure bei der Entwicklung von Konzepten, die von allen Interessengruppen akzeptiert werden.
Wir handeln dabei zukunftsorientiert und verantwortlich im Interesse aller Stakeholder und bringen mit unserer Expertise einen Blick von außen, Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten und externe, zeitlich begrenzte Ressourcen ein.
Haben Sie Interesse an unseren Leistungen und wollen wissen, wer hinter Future Work steht?
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Im Zuge Ihrer Unternehmenstransformation ergeben sich neue Anforderungen an Ihren Personaleinsatz, die Personalstruktur und die Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Sofern Personalanpassungen unvermeidbar sind, sind Sie in Ihrer Arbeitgeberrolle vielseitig gefordert. So erfordert die Anpassung an geänderte Markterfordernisse auf der einen Seite die Trennung von häufig langjährigen Mitarbeiter*innen.
Sofern in der Transformation die Entlassung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unvermeidbar ist, sind Sie in Ihrer Arbeitgeberrolle sowohl mit Blick auf die ausscheidenden als auch auf die verbleibenden Beschäftigten gefordert.
Für eine erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens benötigen Sie möglicherweise noch weitere Expertinnen und Experten oder zusätzliches qualifiziertes Personal.
Ihre Führungskräfte spielen für den Erfolg Ihrer Veränderungsvorhaben eine besondere erfolgskritische Rolle. Sie sind allen voran verantwortlich für das Etablieren einer Lernkultur im Unternehmen, die die Beschäftigten mit Blick auf die Anforderungen einer weitergehenden Digitalisierung Ihrer Arbeitswelt vorbereitet.
Sie stehen als betriebliche Sozialpartner im Zuge der Transformation Ihres Unternehmens vor großen Herausforderungen. Diskussions-, Aushandlungs- und Entscheidungsprozesse gestalten die Veränderung und beeinflussen Ihren Erfolg.
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